SanitaNova
Scenario
Il mondo della sanità è percorso da cambiamenti epocali, che ne ridisegnano i confini e che spingono verso una trasformazione che sta producendo inevitabilmente una Nuova Sanità.
Agli operatori sanitari, oltre al semplice aggiornamento delle conoscenze tecniche e cliniche, verranno sempre più richieste disponibilità e capacità per avviare e gestire percorsi complessi, che richiedono tutte quelle competenze considerate fino a ieri opzionali rispetto alla salute dei cittadini.
Clinical governance, Disease management, Risk management, Health technology assessment, Talent management, Management per obiettivi, Decision support systems, utilizzo di devices e tools informatici, sono soltanto alcuni degli strumenti oggi essenziali per ottenere l'efficacia delle prestazioni, l'efficienza dei risultati e la razionalizzazione delle risorse disponibili, attraverso un concreto e misurabile processo di cambiamento, di "gestione della transizione".
I mutamenti di impostazione strategica, organizzativa, metodologica e strumentale richiedono un partner che sappia trasferire le corrette competenze, le metodiche più efficaci e gli strumenti di analisi e controllo più innovativi.
SanitaNova è il partner ideale in grado di rispondere a questi bisogni in maniera completa, unica ed affidabile.
La metodologia adottata da SanitaNova nella proposizione dei propri servizi consta di due fasi e una serie di passaggi operativi:
Fase di tutorship
- Analisi dello scenario e dei fabbisogni organizzativi e formativi
- Definizione degli obiettivi e creazione del piano di progetto
Fase di partnership
- Ridefinizione congiunta degli obiettivi, del piano di progetto e dei KPI (Key Performance Indicators)
- Identificazione della struttura operativa coinvolta
- Implementazione del piano operativo nelle componenti (integrate o alternative) di formazione e consulenza
- Monitoraggio tramite misurazione dei risultati della realizzazione del piano (KPI) attraverso strumenti evoluti di analisi fattuale.